จากสิ่งของสู่ฉาก เรื่องราวสามารถนำมาสู่สมาร์ทโฮมได้มากเพียงใด - ตอนที่ 1

เมื่อเร็วๆ นี้ CSA Connectivity Standards Alliance ได้เปิดตัวมาตรฐาน Matter 1.0 และกระบวนการรับรองอย่างเป็นทางการ และได้จัดการประชุมสื่อที่เมืองเซินเจิ้น

ในกิจกรรมนี้ แขกที่มาร่วมงานได้แนะนำสถานะการพัฒนาและแนวโน้มในอนาคตของ Matter 1.0 อย่างละเอียดตั้งแต่การวิจัยและพัฒนามาตรฐานไปจนถึงการทดสอบ และจากชิปไปจนถึงอุปกรณ์ของผลิตภัณฑ์ ในเวลาเดียวกัน ในการอภิปรายโต๊ะกลม ผู้นำในอุตสาหกรรมหลายรายแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวโน้มของตลาดบ้านอัจฉริยะ ซึ่งเป็นแนวโน้มที่มองไปข้างหน้าอย่างมาก

“Roll” ความสูงใหม่ - ซอฟต์แวร์ยังได้รับการรับรองโดย Matter

“คุณมีส่วนประกอบซอฟต์แวร์บริสุทธิ์ที่สามารถเป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรอง Matter ซึ่งสามารถควบคุมอุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ Matter ทั้งหมดได้โดยตรง และฉันคิดว่าสิ่งนี้จะส่งผลอย่างมาก” — Su Weimin ประธานของ CSA Connectivity Standards Alliance China

ในฐานะผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมบ้านอัจฉริยะ สิ่งที่น่ากังวลที่สุดคือระดับการสนับสนุนมาตรฐานหรือโปรโตคอลใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

ในการแนะนำผลงานล่าสุดของ Matter Suweimin ได้เน้นย้ำประเด็นสำคัญ

เป็นที่เข้าใจกันว่าผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ที่ได้รับการสนับสนุนโดยมาตรฐาน Matter ได้แก่ ระบบไฟฟ้าแสงสว่าง การควบคุม HVAC อุปกรณ์ควบคุมและสะพาน อุปกรณ์ทีวีและสื่อ ผ้าม่าน เซ็นเซอร์ความปลอดภัย ล็อคประตู และอุปกรณ์อื่นๆ

2

ในอนาคต ผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์จะขยายไปสู่กล้อง ไฟฟ้าในครัวเรือน และผลิตภัณฑ์เซ็นเซอร์อื่นๆ มากขึ้น ตามที่ Yang Ning ผู้อำนวยการฝ่ายมาตรฐานของ OPPO กล่าว Matter อาจขยายไปสู่แอปพลิเคชันในรถยนต์ในอนาคต

แต่ข่าวใหญ่ที่สุดก็คือตอนนี้ Matter ได้นำการตรวจสอบความถูกต้องของส่วนประกอบซอฟต์แวร์มาใช้แล้ว ก่อนอื่น เราต้องทราบก่อนว่าเหตุใดการเปิดตัวมาตรฐาน Matter 1.0 จึงล่าช้า

ตามที่ซู เหว่ยหมินกล่าวไว้ว่า “ความยากลำบากมากกว่าคือการประนีประนอมระหว่างคู่แข่ง”

ในบรรดาผู้สนับสนุนและผู้สนับสนุน Matter ได้แก่ Google, Apple และบริษัทยักษ์ใหญ่รายอื่นๆ ที่มีส่วนร่วมในผลิตภัณฑ์สมาร์ทโฮม พวกเขามีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม ฐานผู้ใช้ที่ทุ่มเททำงานอย่างหนักมาหลายปี และข้อมูลมากมายเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้

อย่างไรก็ตาม ในฐานะคู่แข่ง พวกเขายังคงเลือกที่จะร่วมมือกันเพื่อทำลายอุปสรรค ซึ่งต้องได้รับแรงผลักดันจากผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่กว่า ท้ายที่สุดแล้ว การทำลายอุปสรรคต่อ "การทำงานร่วมกัน" จำเป็นต้องเสียสละผู้ใช้ของคุณเอง ถือเป็นการเสียสละ เพราะสิ่งที่ช่วยรักษาแบรนด์ไว้ได้ก็คือคุณภาพและปริมาณของลูกค้าเท่านั้น

พูดอย่างง่ายๆ ก็คือ ยักษ์ใหญ่กำลังช่วยให้ Matter ประสบความสำเร็จโดยมีความเสี่ยงที่จะเกิดการ "ปั่นป่วน" เหตุผลที่ต้องเสี่ยงก็คือ Matter จะนำเงินมาให้ได้มากกว่า

ประโยชน์ที่มากขึ้นได้แก่ แต่ไม่จำกัดเพียง: จากมุมมองโดยรวม “การทำงานร่วมกันได้” สามารถนำมาซึ่งการเพิ่มขึ้นที่มากขึ้นในตลาดบ้านอัจฉริยะ จากมุมมองในระดับจุลภาค องค์กรต่างๆ สามารถรับข้อมูลผู้ใช้ได้มากขึ้นผ่าน “การทำงานร่วมกันได้”

เช่นเดียวกัน เพราะต้องวางแผนบัญชีล่วงหน้าว่าใครจะได้อะไร ดังนั้น ปล่อยให้เรื่องนี้ดำเนินต่อไป

ในเวลาเดียวกัน การนำ "การทำงานร่วมกัน" มาใช้ยังนำไปสู่ปัญหาอีกประการหนึ่ง ซึ่งก็คือ ทำให้ผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์ "หละหลวม" มากขึ้น เนื่องจากความสะดวกสบายของผู้ใช้ จึงทำให้พื้นที่ในการเลือกของพวกเขาขยายออกไป เพื่อให้พวกเขาสามารถเลือกผลิตภัณฑ์จากแบรนด์ต่างๆ ได้มากขึ้น ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ ผู้ผลิตไม่สามารถพึ่งพา "สิ่งที่ขาดหายไปในระบบนิเวศของเรา" เพื่อจูงใจให้ผู้ใช้ซื้อผลิตภัณฑ์เฉพาะได้อีกต่อไป แต่ต้องใช้ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่แตกต่างกันมากขึ้นเพื่อดึงดูดใจผู้ใช้

ขณะนี้ การรับรองส่วนประกอบซอฟต์แวร์โดย Matter ได้นำ "ปริมาณ" นี้ไปสู่อีกระดับ และมีความสำคัญเนื่องจากส่งผลโดยตรงต่อผลประโยชน์ขององค์กร

3

ปัจจุบัน องค์กรส่วนใหญ่ที่ทำระบบนิเวศผลิตภัณฑ์บ้านอัจฉริยะจะมีซอฟต์แวร์ควบคุมส่วนกลางของตัวเอง ซึ่งรับผิดชอบในการควบคุมการสลับผลิตภัณฑ์และการตรวจสอบสถานะของผลิตภัณฑ์ มักต้องพัฒนาแอปหรือแม้แต่โปรแกรมเล็กๆ เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ อย่างไรก็ตาม แม้ว่าบทบาทของแอปจะไม่ใหญ่โตอย่างที่คิด แต่ก็สามารถสร้างรายได้มากมายให้กับองค์กรได้ ท้ายที่สุดแล้ว ข้อมูลที่รวบรวม เช่น การตั้งค่าของผู้ใช้ มักจะเป็น "แอปเด็ด" สำหรับการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

เนื่องจากซอฟต์แวร์สามารถผ่านการรับรอง Matter ในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์หรือแพลตฟอร์มใดๆ องค์กรต่างๆ จะต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงยิ่งขึ้น และจะมีองค์กรซอฟต์แวร์เข้ามาสู่ตลาดมากขึ้น ซึ่งถือเป็นชิ้นส่วนสำคัญของระบบบ้านอัจฉริยะ

อย่างไรก็ตาม ในด้านดีของการนำมาตรฐาน Matter 1.0 มาใช้ การปรับปรุงการทำงานร่วมกัน และการสนับสนุนที่สูงขึ้นทำให้มีโอกาสอยู่รอดมากขึ้นสำหรับองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์เดี่ยวภายใต้เส้นทางการแบ่งย่อย และในขณะเดียวกันก็สามารถกำจัดผลิตภัณฑ์บางตัวที่มีฟังก์ชันอ่อนแอออกไปได้เกือบทั้งหมด

นอกจากนี้ เนื้อหาของการประชุมครั้งนี้ไม่ได้มีเพียงผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงตลาดบ้านอัจฉริยะด้วย ใน “การอภิปรายโต๊ะกลม” เกี่ยวกับสถานการณ์การขาย ตลาด B-end ตลาด C-end และด้านอื่นๆ ซึ่งผู้นำในอุตสาหกรรมได้ให้มุมมองอันมีค่ามากมาย

แล้วตลาดบ้านอัจฉริยะควรเป็นตลาด B-end หรือ C-end ดีล่ะ? รออ่านบทความต่อไปได้เลย ! กำลังโหลด……


เวลาโพสต์: 23-11-2022
แชทออนไลน์ผ่าน WhatsApp!