(หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้คัดลอกมาและแปลจาก Ulinkmedia)
ในรายงานล่าสุด“ Internet of Things: การจับโอกาสเร่งความเร็ว” McKinsey ปรับปรุงความเข้าใจในตลาดและยอมรับว่าแม้จะมีการเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาตลาดก็ล้มเหลวในการคาดการณ์การเติบโตในปี 2558 ทุกวันนี้การประยุกต์ใช้ Internet of Things ในองค์กรเผชิญกับความท้าทายจากการจัดการค่าใช้จ่ายความสามารถความปลอดภัยเครือข่ายและปัจจัยอื่น ๆ
รายงานของ McKinsey ระมัดระวังในการกำหนดอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ เป็นเครือข่ายของเซ็นเซอร์และแอคทูเอเตอร์ที่เชื่อมต่อกับระบบคอมพิวเตอร์ที่สามารถตรวจสอบหรือจัดการสุขภาพและสุขภาพของวัตถุและเครื่องที่เชื่อมต่อได้ เซ็นเซอร์ที่เชื่อมต่อสามารถตรวจสอบโลกธรรมชาติพฤติกรรมมนุษย์และสัตว์
ในคำจำกัดความนี้ McKinsey ไม่รวมหมวดหมู่ของระบบที่เซ็นเซอร์ทั้งหมดมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อรับอินพุตของมนุษย์ (เช่นสมาร์ทโฟนและพีซี)
แล้ว Internet of Things คืออะไร? McKinsey เชื่อว่าวิถีของการพัฒนา IoT รวมถึงสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากตั้งแต่ปี 2558 ดังนั้นจึงวิเคราะห์ tailwind และปัจจัยลมในรายละเอียดและให้คำแนะนำการพัฒนา
มีสามหางหลักที่ขับเคลื่อนการเร่งความเร็วอย่างมากในตลาด IoT:
- การรับรู้คุณค่า: ลูกค้าที่ทำโครงการ IoT เห็นคุณค่าของแอปพลิเคชันมากขึ้นซึ่งเป็นการปรับปรุงที่สำคัญจากการศึกษาของ McKinsey ในปี 2558
- ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี: เนื่องจากวิวัฒนาการทางเทคโนโลยีเทคโนโลยีจึงไม่ได้เป็นคอขวดสำหรับการปรับใช้ระบบ IoT ขนาดใหญ่อีกต่อไป การคำนวณที่เร็วขึ้นค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บที่ดีขึ้นอายุการใช้งานแบตเตอรี่ที่ดีขึ้นความก้าวหน้าในการเรียนรู้ของเครื่องจักร ... กำลังผลักดันอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ
- เอฟเฟกต์เครือข่าย: จาก 4G ถึง 5G จำนวนอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อได้ระเบิดและความเร็วความจุและเวลาแฝงของโปรโตคอลเครือข่ายต่าง ๆ เพิ่มขึ้นทั้งหมด
มีปัจจัยลมห้าประการซึ่งเป็นความท้าทายและปัญหาที่การพัฒนาอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ โดยทั่วไปจำเป็นต้องเผชิญ
- การรับรู้การจัดการ: โดยทั่วไป บริษัท มองว่าอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ เป็นเทคโนโลยีมากกว่าการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจของพวกเขา ดังนั้นหากโครงการ IoT นำโดยแผนกไอทีมันเป็นเรื่องยากที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในพฤติกรรมกระบวนการการจัดการและการดำเนินงาน
- การทำงานร่วมกัน: Internet of Things ไม่ได้อยู่ทุกหนทุกแห่งตลอดเวลามันมีทางยาวไป แต่มีระบบนิเวศ“ ควัน” จำนวนมากในตลาด IoT ในขณะนี้
- ค่าใช้จ่ายในการติดตั้ง: ผู้ใช้องค์กรและผู้บริโภคส่วนใหญ่มองว่าการติดตั้งโซลูชั่น IoT เป็นหนึ่งในปัญหาต้นทุนที่ใหญ่ที่สุด สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับลมพัดก่อนหน้านี้ซึ่งเพิ่มความยากลำบากในการติดตั้ง
- Cyber Security: รัฐบาลองค์กรและผู้ใช้จำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ให้ความสนใจกับความปลอดภัยของ Internet of Things และโหนดของ Internet of Things ทั่วโลกให้โอกาสมากขึ้นสำหรับแฮ็กเกอร์
- ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล: ด้วยการเสริมสร้างความเข้มแข็งของกฎหมายการปกป้องข้อมูลในประเทศต่างๆความเป็นส่วนตัวได้กลายเป็นข้อกังวลอันดับต้น ๆ สำหรับองค์กรและผู้บริโภคจำนวนมาก
ในการเผชิญกับลมและสายไฟ McKinsey เสนอเจ็ดขั้นตอนสำหรับการปรับใช้โครงการขนาดใหญ่ที่ประสบความสำเร็จของโครงการ IoT:
- กำหนดห่วงโซ่การตัดสินใจและผู้มีอำนาจตัดสินใจของโครงการ Internet of Things ในปัจจุบันองค์กรหลายแห่งไม่มีผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ชัดเจนสำหรับโครงการ IoT และอำนาจการตัดสินใจกระจัดกระจายในหน้าที่ต่าง ๆ และแผนกธุรกิจ ผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ชัดเจนเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของโครงการ IoT
- คิดมาตราส่วนตั้งแต่เริ่มต้น หลายครั้งที่ บริษัท ต่าง ๆ ได้รับความสนใจจากเทคโนโลยีใหม่ ๆ และมุ่งเน้นไปที่นักบินซึ่งจบลงด้วย "นักบิน Purgatory" ของนักบินอย่างต่อเนื่อง
- มีความกล้าที่จะโค้งงอในเกม หากไม่มีกระสุนเงิน - นั่นคือไม่มีเทคโนโลยีหรือวิธีการเดียวที่สามารถก่อกวนได้ - การปรับใช้และการใช้โซลูชั่น IoT หลายแบบในเวลาเดียวกันทำให้ง่ายขึ้นที่จะบังคับให้ บริษัท เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจและเวิร์กโฟลว์เพื่อจับคุณค่ามากขึ้น
- ลงทุนในความสามารถทางเทคนิค กุญแจสำคัญในการแก้ปัญหาการขาดแคลนความสามารถทางเทคนิคสำหรับ Internet of Things ไม่ใช่ผู้สมัคร แต่เป็นนายหน้าที่พูดภาษาทางเทคนิคและมีทักษะทางธุรกิจทางเทคนิค ในขณะที่วิศวกรข้อมูลและหัวหน้านักวิทยาศาสตร์มีความสำคัญความก้าวหน้าของความสามารถขององค์กรขึ้นอยู่กับการปรับปรุงการรู้หนังสือข้อมูลอย่างต่อเนื่องทั่วกระดาน
- ออกแบบรูปแบบธุรกิจหลักและกระบวนการ การใช้งานโครงการ Internet of Things ไม่ได้มีไว้สำหรับแผนกไอทีเท่านั้น เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวไม่สามารถปลดล็อคศักยภาพและสร้างคุณค่าของอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ โดยการออกแบบรูปแบบการดำเนินงานและกระบวนการทางธุรกิจเท่านั้นที่สามารถปฏิรูปดิจิตอลได้มีผล
- ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน ภูมิทัศน์ IoT ในปัจจุบันซึ่งถูกครอบงำด้วยระบบนิเวศที่มีการแยกส่วนโดยเฉพาะที่อุทิศตนและขับเคลื่อนด้วย Vlocation จำกัดความสามารถของ IoT ในการปรับขนาดและบูรณาการขัดขวางการปรับใช้ IoT และผลักดันค่าใช้จ่าย ผู้ใช้องค์กรสามารถใช้การทำงานร่วมกันเป็นเกณฑ์การจัดหาเพื่อส่งเสริมการเชื่อมต่อระหว่างระบบและแพลตฟอร์ม IoT ในระดับหนึ่ง ภูมิทัศน์ IoT ในปัจจุบันซึ่งถูกครอบงำด้วยระบบนิเวศที่มีการแยกส่วนโดยเฉพาะที่อุทิศตนและขับเคลื่อนด้วย Vlocation จำกัดความสามารถของ IoT ในการปรับขนาดและบูรณาการขัดขวางการปรับใช้ IoT และผลักดันค่าใช้จ่าย ผู้ใช้องค์กรสามารถใช้การทำงานร่วมกันเป็นเกณฑ์การจัดหาเพื่อส่งเสริมการเชื่อมต่อระหว่างระบบและแพลตฟอร์ม IoT ในระดับหนึ่ง
- กำหนดสภาพแวดล้อมขององค์กรเชิงรุก องค์กรควรพยายามสร้างนิเวศวิทยา IoT ของตนเอง ตัวอย่างเช่นเราควรให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของเครือข่ายตั้งแต่วันแรกเลือกซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้และสร้างกรอบการจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของเครือข่ายจากสองด้านของโซลูชั่นทางเทคนิคและการกำกับดูแลกิจการเพื่อให้แน่ใจว่าอินเทอร์เน็ตในสิ่งที่รักษาความปลอดภัย
โดยรวมแล้ว McKinsey เชื่อว่าอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ ในขณะที่เติบโตช้ากว่าที่คาดไว้จะยังคงสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญ ปัจจัยที่ช้าและขัดขวางการพัฒนาอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ ไม่ใช่เทคโนโลยีหรือขาดความมั่นใจ แต่ปัญหาในการดำเนินงานและระบบนิเวศ ไม่ว่าขั้นตอนต่อไปของการพัฒนา IoT สามารถผลักดันไปข้างหน้าได้ตามกำหนดเวลาขึ้นอยู่กับว่า IoT Enterprises และผู้ใช้จัดการกับปัจจัยที่ไม่พึงประสงค์เหล่านี้อย่างไร
เวลาโพสต์: พ.ย. 22-2021