Internet of Things To C จะลงท้ายด้วย To B หรือไม่

[ถึง B หรือไม่ถึง B นี่คือคำถาม-- เช็คสเปียร์]

ในปี 1991 ศาสตราจารย์เควิน แอชตันจาก MIT ได้เสนอแนวคิดเกี่ยวกับ Internet of Things เป็นครั้งแรก

ในปีพ.ศ. 2537 คฤหาสน์อัจฉริยะของบิล เกตส์สร้างเสร็จพร้อมเปิดตัวอุปกรณ์ให้แสงสว่างอัจฉริยะและระบบควบคุมอุณหภูมิอัจฉริยะเป็นครั้งแรกอุปกรณ์และระบบอัจฉริยะเริ่มเข้าสู่สายตาของคนทั่วไป

ในปี 1999 MIT ได้ก่อตั้ง "ศูนย์ระบุตัวตนอัตโนมัติ" ซึ่งเสนอว่า "ทุกสิ่งสามารถเชื่อมต่อผ่านเครือข่ายได้" และได้ชี้แจงความหมายพื้นฐานของอินเทอร์เน็ตในทุกสิ่ง

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2552 นายกรัฐมนตรีเหวิน เจียเป่า หยิบยก "Sensing China" iot ได้รับการจดทะเบียนอย่างเป็นทางการว่าเป็นหนึ่งในห้าอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์เกิดใหม่ของประเทศ ซึ่งเขียนไว้ใน "รายงานการทำงานของรัฐบาล" iot ได้รับความสนใจอย่างมากจากสังคมทั้งหมดในประเทศจีน

ต่อมา ตลาดไม่ได้จำกัดอยู่เพียงสมาร์ทการ์ดและมาตรวัดน้ำอีกต่อไป แต่รวมถึงผลิตภัณฑ์ IoT ที่หลากหลายตั้งแต่พื้นหลังไปจนถึงด้านหน้าสู่สายตาของผู้คน

ในช่วง 30 ปีของการพัฒนา Internet of Things ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมมากมายผู้เขียนได้รวบรวมประวัติความเป็นมาของการพัฒนา To C และ To B และพยายามมองอดีตจากมุมมองของปัจจุบัน เพื่อคิดถึงอนาคตของ Internet of Things มันจะไปอยู่ที่ไหน?

ถึง C: สินค้าแปลกใหม่ดึงดูดความสนใจของสาธารณชน

ในช่วงปีแรกๆ สิ่งของในบ้านอัจฉริยะที่ขับเคลื่อนด้วยนโยบาย เติบโตอย่างรวดเร็วเหมือนดอกเห็ดทันทีที่สินค้าอุปโภคบริโภคเหล่านี้ เช่น ลำโพงอัจฉริยะ กำไลอัจฉริยะ และหุ่นยนต์กวาด ออกมา ก็ได้รับความนิยม

· ลำโพงอัจฉริยะล้มล้างแนวคิดของลำโพงในบ้านแบบเดิมๆ ซึ่งสามารถเชื่อมต่อได้ด้วยเครือข่ายไร้สาย รวมฟังก์ชันต่างๆ เช่น การควบคุมเฟอร์นิเจอร์และการควบคุมแบบหลายห้อง และมอบประสบการณ์ความบันเทิงรูปแบบใหม่ให้กับผู้ใช้ ลำโพงอัจฉริยะถือเป็นสะพานเชื่อมในการสื่อสารกับ ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะ และคาดว่าจะมีมูลค่าสูงจากบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่หลายแห่ง เช่น Baidu, Tmall และ Amazon

· สร้อยข้อมืออัจฉริยะ Xiaomi ที่อยู่เบื้องหลังผู้สร้าง การวิจัยและพัฒนา และการผลิตของทีมเทคโนโลยี Huami ประมาณการในแง่ดี การสร้างวง Xiaomi ขายได้มากที่สุด 1 ล้านหน่วย ผลลัพธ์ในตลาดน้อยกว่าหนึ่งปี โลกขายได้มากกว่า 10 ล้านหน่วยวงดนตรีเจเนอเรชั่นที่ 2 มียอดจัดส่งได้ 32 ล้านเครื่อง สร้างสถิติใหม่ให้กับฮาร์ดแวร์อัจฉริยะของจีน

· หุ่นยนต์ถูพื้น: พอใจกับจินตนาการของผู้คนอย่างเพียงพอ นั่งบนโซฟาเพื่อทำงานบ้านให้เสร็จได้สำหรับสิ่งนี้ยังได้สร้างคำนามใหม่ว่า "เศรษฐกิจที่ขี้เกียจ" ซึ่งสามารถประหยัดเวลาทำงานบ้านให้กับผู้ใช้ได้ ทันทีที่ผลิตภัณฑ์ออกมาได้รับความนิยมจากผู้ชื่นชอบผลิตภัณฑ์อัจฉริยะจำนวนมาก

เหตุผลที่ผลิตภัณฑ์ To C ระเบิดง่ายในช่วงปีแรกๆ ก็เพราะว่าผลิตภัณฑ์อัจฉริยะเองก็มีเอฟเฟกต์ฮอตสปอตผู้ใช้ที่มีเฟอร์นิเจอร์เก่าหลายทศวรรษ เมื่อเห็นหุ่นยนต์กวาด นาฬิกาข้อมืออัจฉริยะ ลำโพงอัจฉริยะ และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ จะอยู่ภายใต้แรงผลักดันของความอยากรู้อยากเห็นซื้อสินค้าอินเทรนด์เหล่านี้ ในเวลาเดียวกันกับแพลตฟอร์มโซเชียลต่างๆ ที่เกิดขึ้น (กลุ่มเพื่อน WeChat , weibo, QQ space, zhihu ฯลฯ) จะเป็นลักษณะของเครื่องขยายเสียง ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะ และแพร่กระจายอย่างรวดเร็วผู้คนหวังว่าจะปรับปรุงคุณภาพชีวิตด้วยผลิตภัณฑ์อัจฉริยะผู้ผลิตไม่เพียงแต่เพิ่มยอดขายเท่านั้น แต่ยังมีผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่เริ่มให้ความสนใจกับ Internet of Things

ในบ้านอัจฉริยะในวิสัยทัศน์ของผู้คน อินเทอร์เน็ตยังพัฒนาเต็มแกว่ง กระบวนการพัฒนาผลิตเครื่องมือชื่อภาพผู้ใช้ กลายเป็นแรงผลักดันของการระเบิดของบ้านอัจฉริยะเพิ่มเติมผ่านการควบคุมที่แม่นยำของผู้ใช้ เคลียร์ปัญหาของพวกเขา การทำซ้ำสมาร์ทโฮมแบบเก่าออกจากฟังก์ชันเพิ่มเติม ชุดผลิตภัณฑ์ใหม่ก็เกิดขึ้นอย่างไม่มีที่สิ้นสุด ตลาดกำลังเจริญรุ่งเรือง ทำให้ผู้คนมีจินตนาการที่สวยงาม

อย่างไรก็ตามในตลาดที่ร้อนแรงบางคนก็เห็นป้ายเช่นกันโดยทั่วไป ผู้ใช้ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะ ความต้องการของพวกเขาคือความสะดวกสบายสูงและราคาที่ยอมรับได้เมื่อความสะดวกสบายคลี่คลายลง ผู้ผลิตย่อมเริ่มลดราคาสินค้าลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพื่อให้คนยอมรับราคาสินค้าอัจฉริยะได้มากขึ้น เพื่อแสวงหาตลาดมากขึ้นเมื่อราคาผลิตภัณฑ์ลดลง การเติบโตของผู้ใช้ก็ถึงส่วนต่างมีผู้ใช้จำนวนจำกัดที่ยินดีใช้ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะ และผู้คนจำนวนมากมีทัศนคติแบบอนุรักษ์นิยมต่อผลิตภัณฑ์อัจฉริยะพวกเขาจะไม่เป็นผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ Internet of Things ในเวลาอันสั้นส่งผลให้การเติบโตของตลาดค่อยๆ ติดอยู่ในคอขวด

สัญญาณที่ชัดเจนที่สุดของการขายบ้านอัจฉริยะคือระบบล็อคประตูอัจฉริยะในช่วงปีแรกๆ ล็อคประตูได้รับการออกแบบสำหรับปลาย Bตอนนั้นราคาสูงขึ้นและส่วนใหญ่จะใช้ในโรงแรมระดับไฮเอนด์ต่อมา หลังจากความนิยมของบ้านอัจฉริยะ ตลาด C-terminal ก็เริ่มได้รับการพัฒนาอย่างค่อยเป็นค่อยไปพร้อมกับการจัดส่งที่เพิ่มขึ้น และราคาของตลาด C-terminal ก็ลดลงอย่างมากผลการวิจัยพบว่าแม้ว่าตลาด C-terminal จะร้อนแรง แต่การจัดส่งที่ใหญ่ที่สุดคือล็อคประตูอัจฉริยะระดับล่าง และผู้ซื้อซึ่งส่วนใหญ่สำหรับผู้จัดการโรงแรมระดับล่างและหอพักพลเรือน จุดประสงค์ของการใช้ล็อคประตูอัจฉริยะคือ อำนวยความสะดวกในการจัดการเป็นผลให้ผู้ผลิต "กลับคำ" และยังคงเจาะลึกสถานการณ์โรงแรม โฮมสเตย์ และการใช้งานอื่นๆ ต่อไปขายล็อคประตูอัจฉริยะให้กับผู้ประกอบการโฮมสเตย์ของโรงแรม สามารถขายสินค้าได้หลายพันรายการในคราวเดียว แม้กำไรจะลดลง แต่ลดต้นทุนการขายได้มาก

ถึง B: IoT เปิดการแข่งขันครึ่งหลัง

ด้วยการมาถึงของโรคระบาด โลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนในรอบศตวรรษในขณะที่ผู้บริโภครัดกระเป๋าสตางค์มากขึ้นและไม่เต็มใจที่จะใช้จ่ายในภาวะเศรษฐกิจที่สั่นคลอน ยักษ์ใหญ่ด้าน Internet of Things ก็หันมาใช้เทอร์มินัล B เพื่อค้นหาการเติบโตของรายได้

แม้ว่าลูกค้า B-end จะเป็นที่ต้องการและยินดีจ่ายเงินเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กรอย่างไรก็ตาม ลูกค้า B-terminal มักจะมีข้อกำหนดที่กระจัดกระจายมาก และองค์กรและอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันก็มีข้อกำหนดด้านข่าวกรองที่แตกต่างกัน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องวิเคราะห์ปัญหาเฉพาะในเวลาเดียวกัน วงจรทางวิศวกรรมของโครงการ B-end มักจะยาวนาน และรายละเอียดก็ซับซ้อนมาก การใช้งานทางเทคนิคเป็นเรื่องยาก ค่าใช้จ่ายในการปรับใช้และอัปเกรดสูง และวงจรการกู้คืนโครงการนั้นยาวนานนอกจากนี้ยังมีปัญหาด้านความปลอดภัยของข้อมูลและความเป็นส่วนตัวที่ต้องจัดการ และการได้รับโปรเจ็กต์ B-side ไม่ใช่เรื่องง่าย

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจฝั่ง B นั้นทำกำไรได้มากและบริษัทโซลูชัน IoT ขนาดเล็กที่มีลูกค้าฝั่ง B ดีๆ เพียงไม่กี่รายก็สามารถทำกำไรได้อย่างมั่นคงและรอดพ้นจากการแพร่ระบาดและความวุ่นวายทางเศรษฐกิจในขณะเดียวกัน เมื่ออินเทอร์เน็ตเติบโตขึ้น ผู้มีความสามารถจำนวนมากในอุตสาหกรรมก็มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ SaaS ซึ่งทำให้ผู้คนเริ่มให้ความสนใจกับฝั่ง B มากขึ้นเนื่องจาก SaaS ทำให้สามารถจำลองด้าน B ได้ จึงให้ผลกำไรเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง (สร้างรายได้อย่างต่อเนื่องจากบริการที่ตามมา)

ในแง่ของตลาด ขนาดตลาด SaaS สูงถึง 27.8 พันล้านหยวนในปี 2563 เพิ่มขึ้น 43% เมื่อเทียบกับปี 2562 และขนาดตลาด PaaS เกิน 10 พันล้านหยวน เพิ่มขึ้น 145% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วฐานข้อมูล มิดเดิลแวร์ และบริการไมโครเติบโตอย่างรวดเร็วโมเมนตัมดังกล่าวดึงดูดความสนใจของผู้คน

สำหรับ ToB (Industrial Internet of Things) ผู้ใช้หลักคือหน่วยธุรกิจจำนวนมาก และข้อกำหนดหลักสำหรับ AIoT คือความน่าเชื่อถือ ประสิทธิภาพ และความปลอดภัยสูงสถานการณ์การใช้งาน ได้แก่ การผลิตอัจฉริยะ การรักษาพยาบาลอัจฉริยะ การตรวจสอบอัจฉริยะ การจัดเก็บอัจฉริยะ การขนส่งและที่จอดรถอัจฉริยะ และการขับขี่อัตโนมัติสาขาเหล่านี้มีปัญหาหลากหลาย ไม่สามารถแก้ไขมาตรฐานได้ และจำเป็นต้องมีประสบการณ์ เข้าใจอุตสาหกรรม เข้าใจซอฟต์แวร์ และเข้าใจการประยุกต์ใช้การมีส่วนร่วมอย่างมืออาชีพ เพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมอัจฉริยะดั้งเดิมดังนั้นจึงเป็นการยากที่จะขยายขนาดโดยทั่วไป ผลิตภัณฑ์ iot จะเหมาะสมกว่าสำหรับสาขาที่มีข้อกำหนดด้านความปลอดภัยสูง (เช่น การผลิตเหมืองถ่านหิน) การผลิตที่มีความแม่นยำสูง (เช่น การผลิตระดับไฮเอนด์และการรักษาทางการแพทย์) และมาตรฐานผลิตภัณฑ์ในระดับสูง (เช่น ชิ้นส่วน รายวัน สารเคมีและมาตรฐานอื่นๆ)ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา B-terminal ได้เริ่มมีการวางผังในสาขาเหล่านี้

ถึง C → ถึง B: เหตุใดจึงมีการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้

เหตุใดจึงมีการเปลี่ยนจาก C-terminal เป็น B-terminal Internet of Things?ผู้เขียนสรุปเหตุผลดังต่อไปนี้:

1. การเติบโตอิ่มตัวและมีผู้ใช้ไม่เพียงพอผู้ผลิต Iot กระตือรือร้นที่จะแสวงหาการเติบโตในช่วงที่สอง

สิบสี่ปีต่อมา Internet of Things เป็นที่รู้จักของผู้คน และบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งก็ได้ถือกำเนิดขึ้นในประเทศจีนมี Xiaomi รุ่นเยาว์ นอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปของ Halemy ผู้นำด้านเฟอร์นิเจอร์แบบดั้งเดิม มีการพัฒนากล้องจาก Haikang Dahua นอกจากนี้ยังมีในด้านโมดูลที่จะกลายเป็นการจัดส่ง Yuanyucom ครั้งแรกของโลก… สำหรับโรงงานทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก การพัฒนา Internet of Things ประสบปัญหาคอขวดเนื่องจากมีผู้ใช้จำนวนจำกัด

แต่ถ้าคุณว่ายทวนกระแสน้ำคุณจะถอยกลับเช่นเดียวกับบริษัทที่ต้องการการเติบโตอย่างต่อเนื่องเพื่อความอยู่รอดในตลาดที่ซับซ้อนส่งผลให้ผู้ผลิตเริ่มขยายโค้งที่สองข้าวฟ่างสร้างรถ เนื่องจากกล่าวว่า ถูกบังคับทำอะไรไม่ถูก;Haikang Dahua ในรายงานประจำปีจะเปลี่ยนธุรกิจไปสู่องค์กรอัจฉริยะอย่างเงียบๆHuawei ถูกจำกัดโดยสหรัฐอเมริกาและหันไปหาตลาด B-endกลุ่มที่จัดตั้งขึ้นและ Huawei Cloud เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับพวกเขาในการเข้าสู่ตลาด Internet of Things ด้วย 5Gเมื่อบริษัทใหญ่ๆ แห่กันไปที่ B พวกเขาต้องหาที่ว่างสำหรับการเติบโต

2. เมื่อเปรียบเทียบกับเทอร์มินัล C ค่าใช้จ่ายในการศึกษาของเทอร์มินัล B นั้นต่ำ

ผู้ใช้เป็นบุคคลที่ซับซ้อนสามารถกำหนดพฤติกรรมของตนได้ผ่านภาพเหมือนของผู้ใช้ แต่ไม่มีกฎหมายในการฝึกอบรมผู้ใช้ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะให้ความรู้แก่ผู้ใช้ และต้นทุนของกระบวนการเรียนรู้ก็ยากที่จะนับ

อย่างไรก็ตาม สำหรับองค์กร ผู้มีอำนาจตัดสินใจคือเจ้านายของบริษัท และผู้บังคับบัญชาส่วนใหญ่เป็นมนุษย์เมื่อพวกเขาได้ยินสติปัญญา ดวงตาของพวกเขาก็สว่างขึ้นพวกเขาเพียงแค่ต้องคำนวณต้นทุนและผลประโยชน์ จากนั้นพวกเขาก็จะเริ่มมองหาโซลูชันการเปลี่ยนแปลงที่ชาญฉลาดได้เองโดยเฉพาะในช่วงสองปีนี้ สภาพแวดล้อมไม่ดี ไม่สามารถเปิดแหล่งที่มาได้ ทำได้เพียงลดรายจ่ายเท่านั้นและนั่นคือสิ่งที่ Internet of Things ทำได้ดี

จากข้อมูลบางส่วนที่ผู้เขียนรวบรวมไว้ การสร้างโรงงานอัจฉริยะสามารถลดต้นทุนค่าแรงของเวิร์คช็อปแบบดั้งเดิมได้ 90% แต่ยังช่วยลดความเสี่ยงในการผลิตได้อย่างมาก ลดความไม่แน่นอนที่เกิดจากข้อผิดพลาดของมนุษย์ดังนั้น เจ้านายที่มีเงินสำรองอยู่ในมือ จึงเริ่มลองใช้การเปลี่ยนแปลงอัจฉริยะที่มีต้นทุนต่ำทีละนิด โดยพยายามใช้วิธีกึ่งอัตโนมัติและกึ่งเทียม ค่อยๆ ทำซ้ำวันนี้เราจะใช้แท็กอิเล็กทรอนิกส์และ RFID สำหรับปทัฏฐานและสินค้าพรุ่งนี้เราจะซื้อรถ AGV หลายคันเพื่อแก้ปัญหาการควบคุมรถเมื่อระบบอัตโนมัติเพิ่มมากขึ้น ตลาด B-end ก็เปิดขึ้น

3. การพัฒนาระบบคลาวด์นำความเป็นไปได้ใหม่ๆ มาสู่ Internet of Things

Ali Cloud ซึ่งเป็นเจ้าแรกที่เข้าสู่ตลาดคลาวด์ ได้ให้บริการคลาวด์ข้อมูลแก่องค์กรหลายแห่งแล้วนอกเหนือจากเซิร์ฟเวอร์คลาวด์หลักแล้ว อาลีคลาวด์ยังได้พัฒนาต้นน้ำและปลายน้ำอีกด้วยเครื่องหมายการค้าชื่อโดเมน การวิเคราะห์การจัดเก็บข้อมูล ความปลอดภัยบนคลาวด์และปัญญาประดิษฐ์ และแม้แต่แผนการเปลี่ยนแปลงอัจฉริยะ สามารถพบได้บนโซลูชันที่สมบูรณ์ของ Ali Cloudอาจกล่าวได้ว่าในช่วงปีแรกๆ ของการเพาะปลูก ค่อยๆ เริ่มเก็บเกี่ยว และกำไรสุทธิประจำปีที่เปิดเผยในรายงานทางการเงินเป็นบวก ถือเป็นรางวัลที่ดีที่สุดสำหรับการเพาะปลูก

ผลิตภัณฑ์หลักของ Tencent Cloud คือโซเชียลมันครอบครองทรัพยากรลูกค้า B-terminal จำนวนมากผ่านโปรแกรมขนาดเล็ก, wechat pay, wechat ระดับองค์กร และระบบนิเวศน์อื่นๆจากสิ่งนี้ มันจึงมีความลึกและรวบรวมตำแหน่งที่โดดเด่นในด้านสังคมอย่างต่อเนื่อง

Huawei Cloud ในฐานะผู้มาทีหลัง อาจเป็นก้าวที่ตามหลังยักษ์ใหญ่รายอื่นอยู่หนึ่งก้าวเมื่อเข้าสู่ตลาดยักษ์ใหญ่ก็หนาแน่นแล้ว Huawei Cloud ที่เป็นจุดเริ่มต้นของส่วนแบ่งการตลาดจึงน่าสงสารอย่างไรก็ตามสามารถตรวจพบได้จากการพัฒนาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คลาวด์ของ Huawei ยังอยู่ในสาขาการผลิตเพื่อต่อสู้กับส่วนแบ่งการตลาดเหตุผลก็คือ Huawei เป็นบริษัทด้านการผลิตและมีความอ่อนไหวต่อความยากลำบากในอุตสาหกรรมการผลิตเชิงอุตสาหกรรมอย่างมาก ซึ่งช่วยให้ Huawei Cloud สามารถแก้ไขปัญหาและ Pain Point ขององค์กรได้อย่างรวดเร็วความสามารถนี้เองที่ทำให้ Huawei Cloud เป็นหนึ่งในห้าคลาวด์ชั้นนำของโลก

ด้วยการเติบโตของคลาวด์คอมพิวติ้ง ยักษ์ใหญ่ได้สังเกตเห็นความสำคัญของข้อมูลคลาวด์ในฐานะผู้ขนส่งข้อมูล กลายเป็นเป้าหมายของการโต้แย้งสำหรับโรงงานขนาดใหญ่

ถึง B: ตลาดไปทางไหน?

มีอนาคตสำหรับฝั่ง B หรือไม่?นั่นอาจเป็นคำถามในใจของผู้อ่านหลายคนที่อ่านข้อความนี้ในเรื่องนี้ จากการสำรวจและการประมาณค่าของสถาบันต่างๆ อัตราการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ ในรูปแบบ B-terminal ยังคงต่ำมาก ประมาณอยู่ในช่วง 10%-30% และการพัฒนาตลาดยังคงมีพื้นที่ในการเจาะตลาดขนาดใหญ่

ฉันมีเคล็ดลับในการเข้าสู่ตลาด B-endก่อนอื่น สิ่งสำคัญคือต้องเลือกฟิลด์ที่ถูกต้ององค์กรควรคำนึงถึงวงจรขีดความสามารถซึ่งเป็นที่ตั้งของธุรกิจปัจจุบัน ปรับปรุงธุรกิจหลักอย่างต่อเนื่อง จัดหาโซลูชันเล็กๆ น้อยๆ แต่สวยงาม และแก้ไขความต้องการของลูกค้าบางรายด้วยการสั่งสมโปรแกรมต่างๆ มากมาย ธุรกิจจึงสามารถกลายเป็นคูน้ำที่ยอดเยี่ยมได้หลังจากเติบโตประการที่สอง สำหรับธุรกิจ B-end ความสามารถเป็นสิ่งสำคัญมากผู้ที่สามารถแก้ไขปัญหาและส่งมอบผลลัพธ์จะนำมาซึ่งความเป็นไปได้มากขึ้นให้กับบริษัทท้ายที่สุดแล้ว ธุรกิจส่วนใหญ่ในฝั่ง B ไม่ใช่ข้อตกลงแบบนัดเดียวสามารถให้บริการและอัปเกรดได้หลังจากโครงการเสร็จสิ้น ซึ่งหมายความว่าจะมีกำไรให้ขุดอย่างต่อเนื่อง

บทสรุป

ตลาด Internet of Things ได้รับการพัฒนามาเป็นเวลา 30 ปีในช่วงปีแรกๆ Internet of Things ถูกใช้เฉพาะที่ฝั่ง B เท่านั้นNB-IOT มิเตอร์น้ำของ LoRa และสมาร์ทการ์ด RFID มอบความสะดวกสบายอย่างมากสำหรับงานโครงสร้างพื้นฐาน เช่น การประปาอย่างไรก็ตามกระแสของสินค้าอุปโภคบริโภคอัจฉริยะพัดแรงเกินไปจน Internet of Things ดึงดูดความสนใจของสาธารณชนและกลายเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคที่ผู้คนต้องการในช่วงระยะเวลาหนึ่งตอนนี้ tuyere ไปแล้ว ปลาย C ของตลาดเริ่มแสดงแนวโน้มของอาการไม่สบาย องค์กรขนาดใหญ่เชิงทำนายได้เริ่มปรับคันธนู ไปที่ B end ไปข้างหน้าอีกครั้งโดยหวังว่าจะได้รับผลกำไรเพิ่มเติม

ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา สถาบันวิจัย AIoT Star Map ได้ทำการตรวจสอบและวิเคราะห์อุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคอัจฉริยะที่มีรายละเอียดและเชิงลึกมากขึ้น และยังหยิบยกแนวคิด "การใช้ชีวิตอย่างชาญฉลาด" อีกด้วย

เหตุใดการตั้งถิ่นฐานของมนุษย์ที่ชาญฉลาดจึงไม่ใช่บ้านอัจฉริยะแบบดั้งเดิม?หลังจากการสัมภาษณ์และการสืบสวนจำนวนมาก นักวิเคราะห์แผนที่ดาวของ AIoT พบว่าหลังจากวางผลิตภัณฑ์เดี่ยวอัจฉริยะ ขอบเขตระหว่าง C-terminal และ B-terminal ก็ค่อยๆ เบลอ และผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคอัจฉริยะจำนวนมากถูกรวมเข้าด้วยกันและขายให้กับ B-terminal สร้างโครงการที่มุ่งเน้นสถานการณ์จากนั้น ด้วยการตั้งถิ่นฐานของมนุษย์อย่างชาญฉลาด ฉากนี้จะกำหนดตลาดครัวเรือนอัจฉริยะในปัจจุบันได้แม่นยำยิ่งขึ้น